چند اصل از اصول مديريت
-
پیگیری کارها : داشتن پشتکار و ممارست در انجام امور محوله
-
عدم انهدام منابع : در اجرای طرحها منابع و عناصر نباید منهدم شوند.
-
برخورد با متخلفا : در برخورد با متخلف نباید هیچ گونه تسامح و تساهلی صورت گیرد .
-
قاطعیت : داشتن قاطعیت در کار و تصمیم گیری
-
تشویق و تنبیه
-
توجه به کارکنان
-
هوشیاری در شناخت نیروها
-
دادن پاداش بر اساس تلاش کارمندان
-
تقویت روحیه با بررسی عوامل شکست
-
مدیریت بحران
-
ارزیابی عملکرد و شناخت ضعفها
-
ضابطه مداری
-
شفاف سازی تصمیمات و انتظارات
-
برنامه ریزی و اجرا
-
داشتن اطلاع کافی از اهداف
-
شایسته سالاری
-
توزیع امکانات
-
مدیریت اقتصادی
-
تمرکز بر اهداف
-
اجرای مقررات و انعطاف در امور
-
حفظ شخصیت مدیران
-
تفیض اختیار و نظارت
-
آمادگی برای موج مخالفتها ی احتمالی
-
گروه گرایی و شایسته سالاری
-
ترفیع شفاف سازی و وارستگی
-
مشاوره تخصصی ( اتاق فکر)
-
آرامش . صعه صدر
-
دانش سازمانی
- نگرش سیستمی
+ نوشته شده در پنجشنبه بیست و هفتم مهر ۱۳۹۱ ساعت توسط مدير وبلاگ رهام حبيبي
|
شرکت آریالیف تولید کننده الیاف پلی استر مصنوعی واقع در شهرک صنعتی خمین